Master AI Governance: Executive 1-DAY Program
"From Ambition to Execution: เปลี่ยนวิสัยทัศน์ AI สู่โครงสร้างพื้นฐานแห่งความไว้วางใจ"
"From Ambition to Execution: เปลี่ยนวิสัยทัศน์ AI สู่โครงสร้างพื้นฐานแห่งความไว้วางใจ"
รูปแบบ: In-house Executive Program / Closed-Class Program
ระยะเวลา: 1 วัน
กลุ่มเป้าหมาย: Board of Directors, C-Level Executives, Risk / Compliance / Legal Leaders, Digital / AI / Transformation Leaders
ปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence: AI) ได้ก้าวจากการเป็นเครื่องมือสนับสนุนบางภารกิจ ไปสู่การเป็นองค์ประกอบสำคัญของการตัดสินใจ การดำเนินงาน การบริการลูกค้า และการบริหารความเสี่ยงขององค์กรสมัยใหม่ ในบริบทดังกล่าว คำถามสำคัญสำหรับคณะกรรมการบริหารและผู้บริหารระดับสูงจึงไม่ใช่อีกต่อไปว่า “องค์กรควรใช้ AI หรือไม่” แต่คือ “องค์กรจะกำกับดูแล AI อย่างไรให้สร้างคุณค่าได้จริง ภายใต้ความไว้วางใจ ความโปร่งใส และความรับผิดชอบที่ตรวจสอบได้”
รายงาน Thailand AI Governance Index 2026: รายงานดัชนีชี้วัดระดับความพร้อมธรรมาภิบาลการใช้ AI ขององค์กรในประเทศไทย ปี 2569 ซึ่งจัดทำโดย AI Governance Center สะท้อนชัดว่าโจทย์สำคัญขององค์กรไทยไม่ใช่การขาดความตระหนักรู้เรื่อง AI แต่คือ ช่องว่างของการนำไปปฏิบัติจริง (The Execution Gap) ระหว่างความตั้งใจเชิงนโยบายกับความพร้อมเชิงปฏิบัติการ รายงานประเมินองค์กรไทย ผสานกับการสัมภาษณ์เชิงลึกผู้บริหารระดับสูงและใช้กรอบการประเมิน Thailand AI Governance Index (TAIGI) พบว่าองค์กรส่วนใหญ่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นถึงระดับกำลังพัฒนา (58.48%) ขณะที่มีเพียง 8.59% เท่านั้นที่มีความพร้อมในระดับสูงอย่างแท้จริง โดยข้อจำกัดสำคัญที่พบร่วมกันคือ การกำกับดูแลโดยมนุษย์ การติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนการปรับปรุงระบบจากประสบการณ์ใช้งานจริงอย่างเป็นระบบ
ด้วยเหตุนี้ AI Governance จึงไม่ควรถูกมองเป็นเพียงเรื่องของ compliance หรือการตอบสนองต่อข้อกำกับ แต่ต้องถูกยกระดับเป็น Enterprise Capability ที่ช่วยให้องค์กรสามารถใช้ AI ได้อย่างมั่นใจ ลดความคลุมเครือด้านความรับผิดชอบ ยกระดับการกำกับดูแลโดยมนุษย์ และสร้างระบบติดตามเรียนรู้ที่พร้อมรองรับการขยายการใช้ AI ในระดับองค์กร พร้อมสามารถยกระดับธรรมภิบาลการใช้ A ขององค์กร สู่มาตรฐานสากล ISO/IEC 42001:2023 มาตรฐานสากลในด้านระบบการจัดการ AI (AI Management System) สำหรับการกำกับดูแล AI อย่างรับผิดชอบ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นอย่างเป็นระบบและยั่งยืน
หลักสูตร Master AI Governance: Executive 1-Day Program จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้องค์กรแปลง insight จากรายงานและกรอบ TAIGI Framework ไปสู่แผนปฏิบัติการที่ใช้งานได้จริงในระดับคณะกรรมการและผู้บริหาร
หลักสูตรนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถ
เข้าใจ AI Governance ในฐานะ วาระสำคัญระดับบอร์ดและผู้บริหาร ไม่ใช่เพียงหัวข้อด้านเทคโนโลยีหรือกฎหมาย
เข้าใจข้อค้นพบสำคัญจาก Thailand AI Governance Index (TAIGI) 2026 และเชื่อมโยงกับบริบทขององค์กรตนเอง
ใช้ TAIGI Framework และกรอบ 10 มิติเป็นเลนส์ในการประเมินความพร้อมด้าน AI Governance ขององค์กร
มองเห็นช่องว่างสำคัญระหว่าง policy readiness กับ operational readiness
ระบุ hidden gaps สำคัญ เช่น accountability ambiguity, data bottleneck, capability gap, และ reactive governance
กำหนด next-step agenda ระดับ 90 วันและ 12 เดือน สำหรับการยกระดับ AI Governance ในองค์กรอย่างเป็นระบบ สู่มาตรฐานสากล ISO/IEC 42001:2023
อบรมในรูปแบบ In-house Executive Program หรือ Closed-Class Program ระยะเวลา 1 วัน โดยครอบคลุมเนื้อหาหลักดังต่อไปนี้
AI Governance as a Board Agenda
The Execution Gap: จาก ambition สู่ execution failure
Trust, accountability, and enterprise risk
Why policy alone is no longer enough
Overview of the 10-Dimension AI Governance Framework
The Missing Bridge: จาก National Guidance สู่ Global Standard
The AI Governance Maturity Model
How leaders should read governance maturity
Lessons from 419 Thai organizations
The Maturity Curve and Capability Paradox
Accountability ambiguity and governance sprawl
Data bottleneck and reactive governance
Why Human Oversight and Monitoring matter most
From Policy to Practice
Clear Ownership & Decision Rights
Empowering Human Oversight
Building the Learning Loop
Defining the next 90-day and 12-month agenda
การอบรมจะดำเนินการในรูปแบบ Executive Workshop ที่ออกแบบสำหรับผู้บริหารระดับสูง โดยเน้นการเรียนรู้เชิงกลยุทธ์และการนำไปใช้จริง มากกว่าการสอนเชิงเทคนิคหรือเชิง coding รูปแบบการเรียนรู้ประกอบด้วย
Executive briefing
Strategic case discussion
Guided discussion with board / leadership lens
Reflection worksheet
Action mapping for the organization
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหารและผู้กำหนดทิศทางองค์กร ได้แก่
คณะกรรมการบริษัท / คณะกรรมการบริหาร
CEO / President / Managing Director
CIO / CTO / CDO / CAIO
ผู้บริหารด้าน Risk, Compliance, Legal, Internal Audit
ผู้นำด้าน Digital Transformation, Strategy, Innovation
ผู้บริหารสายธุรกิจที่มีบทบาทกำกับหรือสนับสนุน AI initiatives
หมายเหตุ: หลักสูตรนี้ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้าน coding หรือ technical implementation เชิงลึก
09:00–09:30
Opening Keynote: Why AI Governance Is Now a Leadership Priority
09:30–10:45
Module 1: The New Reality of AI Governance
11:00–12:15
Module 2: The TAIGI Framework
13:15–14:30
Module 3: What the Data Reveals
14:45–16:00
Module 4: Executive Playbook
16:00–16:30
Leadership Reflection, Q&A, and Next Steps
หมายเหตุ: กำหนดการสามารถปรับตามบริบท เวลา และระดับผู้เข้าร่วมขององค์กรได้
องค์กร จะได้รับประโยชน์ในเชิงกลยุทธ์ดังต่อไปนี้
มี Common Language ร่วมกันระหว่างบอร์ด ผู้บริหาร และทีม transformation ในเรื่อง AI Governance
เข้าใจความเสี่ยงเชิงโครงสร้างที่ซ่อนอยู่ในการใช้ AI ขององค์กรได้ชัดขึ้น
มองเห็นความแตกต่างระหว่างการมี policy กับการมี governance capability จริง
มีกรอบคิดสำหรับกำหนด ownership, monitoring, human oversight, และ learning loop อย่างเป็นระบบ
สามารถกำหนด next-step agenda ด้าน AI Governance ระดับ 90 วันและ 12 เดือนได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
มีฐานสำหรับต่อยอดไปสู่การประเมินองค์กรเชิงลึก หรือการออกแบบ governance model ที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร
สิ่งที่ผู้เข้าอบรม จะได้รับ
Executive course materials
Thailand AI Governance Index (TAIGI) framework summary
Board-level reflection worksheet
Executive action template
Executive Certificate of Completion in AI Governance issued by AI Governance Center
"ในระยะต่อไป องค์กรที่ชนะจะไม่ใช่องค์กรที่ใช้ AI ได้มากที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่คือองค์กรที่สามารถขยายการใช้ AI ได้ภายใต้ความไว้วางใจที่ยั่งยืน มี accountability ที่ชัดเจน และมีระบบกำกับดูแลที่แข็งแรงพอจะเปลี่ยนความเสี่ยงให้กลายเป็นความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ หลักสูตร Master AI Governance: Executive 1-Day Program จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรก้าวจาก Ambition ไปสู่ Execution และจาก Compliance ไปสู่ Trust Infrastructure อย่างเป็นระบบ"